一、體育場地施工公司組織有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，編制合理的單項工程網(wǎng)絡(luò)計劃和總體工程網(wǎng)絡(luò)計劃，組建符合進度計劃要求，便于施工調(diào)度管理的施工隊伍和指揮機構(gòu)。

二、做好施工前各項準備工作，勞動力、材料、施工機械等確保各單項工程的開工條件。

三、體育場地施工公司需形成項目部經(jīng)理對整個施工全局的總生產(chǎn)指揮、高度體系，現(xiàn)場總管主抓現(xiàn)場生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、實施對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點的直轄市、充實和保證，充分利用人力、財力及施工機械。

四、各作業(yè)班組按總體工期排當(dāng)月周生產(chǎn)計劃，項目部經(jīng)理組織檢查、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

五、確保技術(shù)供應(yīng)，各項工程開工前，體育場地施工公司需組織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙、資料，進行圖紙會審，做好技術(shù)交底，做好開工前的各項準備工作。

六、確保后勤服務(wù)及時周到；所需材料來源暢通，質(zhì)量可靠，及時供應(yīng)到位；施工機械設(shè)備不修不離現(xiàn)場，中、大修組織后方力量突擊完成。抓好職工們的生活福利、文化、娛樂等工作。充分調(diào)動各方面積極性，確保施工穩(wěn)定、均衡按計劃進行。

七、做好當(dāng)?shù)刭Y源的合理利用，配合好地方建設(shè)，進一步取得各級政府和人民群眾的支持。同時加強對職工的教育，做到遵紀守法、文明施工，建立起一個良好的施工環(huán)境，減少施工干擾。

八、體育場地施工公司根據(jù)工程進度情況，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，排計劃并檢查上周生產(chǎn)計劃完成情況，解決現(xiàn)場施工中存在的問題，確保生產(chǎn)順利進行。

九、為了滿足工期要求，必要時采取3班連續(xù)作業(yè)，加班加點，確保工期的勝利完成。

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